Va rugam asteptati!

CURS
Audit

Audit Committee 2

Decembrie 2019 | Bucuresti

Lector

Dragos  Catalin  Niculae:  Experienta de 18 ani ca auditor intern si coordonator al echipelor de auditori interni, expert in evaluarea externa a structurilor de audit intern, detinator de certificat CRMA-IIA (managementul riscului), formator autorizat si expert international in cadrul proiectelor de twinning finantate de catre Comisia Europeana.

Cui se adreseaza?

Cursul se adresează întregului personal de audit intern (funcții de conducere și execuție) din cadrul administrației publice centrale și locale. Este util auditorilor care activează în structuri de audit public intern de la nivelul organului ierarhic superior și care are în subordine alte structuri de audit public intern, la entitățile subordonate. Este util și auditorilor de la entitățile subordonate, pentru a înțelege relația lor cu auditorii din cadrul organului ierarhic superior în cursul evaluării externe. Cursul prezintă și practici internaționale pentru tematica propusă.

Tematica

1.   Recomandările neînsușite și urmărirea implementării recomandărilor. (3 ore, inclusiv exercițiul practic și  sesiunea de întrebări și răspunsuri pe cazuri practice sau spețe prezentate de participanții la curs) Destinatar: întreg personalul de audit intern

  • Recomandările neînsușite: ce este o recomandare neînsușită? Când o recomandare este considerată neînsușită? Cu ce se deosebește o recomandare neînsușită de o recomandare neimplementată? Cum se documentează o recomandare neînsușită? Tratamentul recomandărilor neînsușite. Cum raportez aceste recomandări în raportul anual?
  • Exemplu practic de recomandări neînsușite și modul de tratare a acestora.
  • Urmărirea implementării recomandărilor: modalități de realizare, periodicitate. Care recomandări se urmăresc? Principii în realizare a activității de urmărire a recomandărilor. Cât timp urmăresc o recomandare? Ce fac cu recomandările neimplementate o perioadă lungă de timp? Raportarea recomandărilor neimplementate: interacțiunea cu managementul entității publice și cu conducerea entității auditate.
  • Exemplu practic de urmărire a implementării recomandărilor și modul de raportare a rezultatelor.

2.   Prezentare comparativă între constatări și iregularități. Întocmire FIAP și FCRI. (3 ore, inclusiv exercițiul practic și  sesiunea de întrebări și răspunsuri pe cazuri practice sau spețe prezentate de participanții la curs) Destinatar: întreg personalul de audit intern

  • Definiția constatării și a iregularității. Asemănări și deosebiri. Glosar. Abordarea auditorului în fiecare dintre cele două cazuri.
  • Tehnici de întocmire a FIAP-ului. Erori comune și modalități de rezolvare. Comunicarea cu structura auditată.
  • Exemplu practic de raționament la întocmirea FIAP-ului.
  • Întocmirea FCRI-ului și obligațiile legale care decurg din acest lucru. Când începe să curgă termenul de 3 zile? Care este data constatării? Cine semnează documentele de comunicare a iregularității la destinatarii menționați de cadrul legal? Cum este protejat auditorul și șeful structurii de audit public intern în acest caz?
  • Exemplu practic de abordare metodologică la întocmirea FCRI-ului.
  • Practici internaționale în domeniu. Prevederile standardelor internațional acceptate cu privire la iregularități.

3.   Evaluarea externă a structurilor de audit public intern. Metodologia de derulare a misiunilor de evaluare. (6 ore, inclusiv exercițiul practic și  sesiunea de întrebări și răspunsuri pe cazuri practice sau spețe prezentate de participanții la curs) Destinatar: întreg personalul de audit intern

  • Pregătirea misiunii de evaluare: stabilirea obiectivelor și a echipei de evaluare, întocmirea documentației de planificare a misiunii. Programul misiunii de evaluare: conținut, formă, destinatar, valorificare. Exemplu practic de stabilire a obiectivelor și de întocmire a programului misiunii de evaluare.
  • Intervenția la fața locului: efectuarea testărilor, formularea constatărilor și recomandărilor, întocmirea FIAP-urilor, ședința de conciliere. Exemplu practic de liste de verificare și de formulare a constatărilor și recomandărilor.
  • Raportarea: stabilirea calificativului, elaborarea proiectului de raport, difuzarea raportului. Exemplu practic de stabilire a calificativului.
  • Urmărirea implementării recomandărilor din misiunile de evaluare.
  • Practici internaționale în ceea ce privește evaluarea externă.

4.   Creșterea calității funcției de audit public intern. Programul de Asigurare şi Îmbunătățire a Calităţii (PAIC). Modele și practici de întocmire și utilizare a acestui instrument pentru managementul funcției de audit public intern (3 ore, inclusiv exercițiul practic și  sesiunea de întrebări și răspunsuri pe cazuri practice sau spețe prezentate de participanții la curs) Destinatar: întreg personalul de audit intern

  • Rolul PAIC în cadrul structurii de audit public intern. Cum este folosit de șeful structurii de audit public intern?
  • Conținutul PAIC: ce introduc și ce nu în document?
  • Evaluarea rezultatelor întocmirii PAIC: Sarcini vs. Avantaje. Cine se folosește de PAIC și în ce fel? Valoarea adăugată a funcției de audit public intern.
  • Auditul intern prin ochii managementului entității publice: cum ajută PAIC?
  • Prevederile standardelor internațional acceptate privind PAIC
  • Exemplu practic de întocmire PAIC + format standard. Comentarii și dezbateri.

INREGISTRAREA LA CURS

Se face in baza transmiterii formularului de inscriere completat la adresa de e-mail: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea..


Taxa de instruire

  • Suportul de curs si materialele auxiliare

  • Sala de curs cu dotarile tehnice necesare

  • Pauze de cafea

  • Taxa de examinare A.N.C.

  • Discounturi aplicate la inscrierea mai multor persoane!

890 RON

Servicii Cazare
(Optional)

  • Cazare 2 nopti in regim double

  • Pensiune completa pentru participantul la curs

  • BONUS: Cazare si mic dejun gratuite pentru insotitor!

800 Lei

Recomandarile noastre